Typ tekstu: Książka
Autor: Hamrol Adam, Mantura Władysław
Tytuł: Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka
Rok wydania: 2002
Rok powstania: 1998
i postulowana),
- środki pieniężne i papiery wartościowe,
czas,
przestrzeń.
Wyżej wymienione rodzaje zasobów są kształtowane pod względem potrzebnej ilości oraz jakości, w czym główny udział mają dane przedsiębiorstwo produkcyjne oraz jego dostawcy i klienci. Zasoby te są poddawane operacjom pozyskiwania, przetwarzania, zużywania oraz wytwarzania. Wyrażone w mierniku pieniężnym zużycie zasobów odzwierciedla koszty przedsiębiorstwa.
Centralnym obiektem zarządzania jakością jest wytwarzany w przedsiębiorstwie zasób w postaci finalnych wyrobów podstawowych (rozwinięcie tego zagadnienia znajduje się w podrozdziale 4.3). Zarządzanie jakością tego zasobu jest sprzężone z zarządzaniem jakością zasobów ludzkich, dostaw, wyposażenia technologicznego, a także z zarządzaniem jakością pozostałych zasobów.
Ścieżka zależności w zarządzaniu
i postulowana),<br>- środki pieniężne i papiery wartościowe,<br> czas,<br> przestrzeń.<br>Wyżej wymienione rodzaje zasobów są kształtowane pod względem potrzebnej ilości oraz jakości, w czym główny udział mają dane przedsiębiorstwo produkcyjne oraz jego dostawcy i klienci. Zasoby te są poddawane operacjom pozyskiwania, przetwarzania, zużywania oraz wytwarzania. Wyrażone w mierniku pieniężnym zużycie zasobów odzwierciedla koszty przedsiębiorstwa.<br>Centralnym obiektem zarządzania jakością jest wytwarzany w przedsiębiorstwie zasób w postaci finalnych wyrobów podstawowych (rozwinięcie tego zagadnienia znajduje się w podrozdziale 4.3). Zarządzanie jakością tego zasobu jest sprzężone z zarządzaniem jakością zasobów ludzkich, dostaw, wyposażenia technologicznego, a także z zarządzaniem jakością pozostałych zasobów.<br>Ścieżka zależności w zarządzaniu
zgłoś uwagę
Przeglądaj słowniki
Przeglądaj Słownik języka polskiego
Przeglądaj Wielki słownik ortograficzny
Przeglądaj Słownik języka polskiego pod red. W. Doroszewskiego