doradcy, nie pozostaje mu już nic do zrobienia. Decyzja wynika automatycznie poprzez maksymalizację użyteczności, a jedyne możliwe trudności mają charakter rachunkowy. Obserwacje sugerują jednak, że w większości nietrywialnych problemów decyzyjnych sytuacja taka nie występuje.<br> Główną przeszkodą jest oczywiście fakt, iż wartościowania elementów A@S nie tworzą w sumie jednej ogólnej (overall) użyteczności. Nie tylko są z sobą w konflikcie i trudno je wyrazić za pomocą wspólnej miary, tak aby osiągnąć równowagę, lecz także nie można ich zwykle traktować jako użyteczności, przynajmniej w następującym sensie: w warunkach niepewności użyteczności redukują się do jednej liczby, to znaczy - do swej wartości oczekiwanej. Wypłaty wyrażone