Typ tekstu: Prasa
Tytuł: Życie Warszawy
Nr: 20.11
Miejsce wydania: Warszawa
Rok: 2001
z punktu widzenia firmy nie mają właściwych kwalifikacji. Koszty związane z rekrutacją i jej czasochłonność powodują, że pracownicy działów personalnych wybierają te sposoby selekcji, które powodują maksymalny odsiew, tak, aby do następnego etapu przeszli tylko ci kandydaci, którzy są dla firmy najbardziej atrakcyjni. Niektóre firmy oceniają, że przygotowanie pracownika do pełnowartościowej pracy w firmie trwa około dwunastu miesięcy, w czasie których pracownikowi wypłacana jest pensja. W tym czasie też poświęcają mu swój czas osoby udzielające mu wsparcia, bierze on udział w szkoleniach i spotkaniach integracyjnych. Nieznajomość struktury oraz zasad funkcjonowania firmy spowalnia jego działania pomniejszając ogólną efektywność. Wybierając kandydata do pracy
z punktu widzenia firmy nie mają właściwych kwalifikacji. Koszty związane z rekrutacją i jej czasochłonność powodują, że pracownicy działów personalnych wybierają te sposoby selekcji, które powodują maksymalny odsiew, tak, aby do następnego etapu przeszli tylko ci kandydaci, którzy są dla firmy najbardziej atrakcyjni. Niektóre firmy oceniają, że przygotowanie pracownika do pełnowartościowej pracy w firmie trwa około dwunastu miesięcy, w czasie których pracownikowi wypłacana jest pensja. W tym czasie też poświęcają mu swój czas osoby udzielające mu wsparcia, bierze on udział w szkoleniach i spotkaniach integracyjnych. Nieznajomość struktury oraz zasad funkcjonowania firmy spowalnia jego działania pomniejszając ogólną efektywność. Wybierając kandydata do pracy
zgłoś uwagę
Przeglądaj słowniki
Przeglądaj Słownik języka polskiego
Przeglądaj Wielki słownik ortograficzny
Przeglądaj Słownik języka polskiego pod red. W. Doroszewskiego