zapewniają postępującą adekwatyzację oraz harmonizację struktury organizacyjnej w stosunku do: celów, zadań i działań organizacji w zakresie jakości. Zapewniają również właściwą dyslokację funkcji zarządczych i wykonawczych oraz zakresów zarządzania, co jednoznacznie wiąże się z obowiązkami, kompetencjami i odpowiedzialnością w SZJ na każdym poziomie.<br>W organizacyjnej strukturze SZJ występują zarówno sprzężenia pionowe (hierarchiczne), poziome, jak i ukośne. Najlepszym spoiwem współistnienia tych sprzężeń jest wspólnota celów członków i komórek organizacji. Osiąganie tej wspólnoty zależy między innymi od poprawnego rozwinięcia i przyporządkowania sieci celów jakościowych oraz funkcji zarządzania jakością. Powinno to prowadzić do upodmiotowienia i bezkonfliktowej współpracy wszystkich jednostek organizacyjnych, w ramach określonych układów