przez projektanta są następujące:<br>1. sprzedaż wyłącznie samoobsługowa, <br>2. pełny asortyment branży spożywczej,<br>3. przewidywany obrót roczny - 60 mln zł.<br>&lt;gap&gt;<br>Rozwiązanie. Metoda rozwiązania modelu została zaprezentowana w pierwszej części opracowania. W pierwszym kroku rozwiązania oparto się tam na znanej stopie obsługi i znacznej stopie przebyć. W analizowanym obecnie przykładzie za podstawę rozwiązania przyjmuje się stopę obsługi równą 1,42 oraz oszacowaną stopę przybyć, która równa jest 1,95.<br>Stopę przybyć oszacowano metodą uprzednio przedstawioną wyliczając kolejno: <br>- średni obrót tygodniowy<br>&lt;gap&gt;<br>- średni obrót dzienny <br>&lt;gap&gt;<br>- średni przepływ klientów w jednej godzinie szczytu <br>&lt;gap&gt; <br>- zakładamy, że w momencie wyjściowym czynne są trzy kanały. Stąd stopa przybyć