występuje w postaci wielopoziomowej struktury systemu zarządzającego jakością i systemu zarządzanego wraz z relacjami pomiędzy nimi, a także relacjami pomiędzy nimi a otoczeniem (określenie 3.2, rysunki 3.2 i 3.3).<br>Projektując SZJ warto pamiętać o krzywej koncentracji (Lorenza) i metodzie analizy Pareta, na podstawie których często jest wygłaszany pogląd, że przyczyną około 80% negatywnych skutków funkcjonowania systemów sztucznych są błędy zawarte w ich konstrukcji, a tylko ok. 20% tych skutków powstaje z winy wykonawców (prawidłowość 80/20).<br>Organizacyjna płaszczyzna projektowania SZJ jest ujęciem wyjściowym, integrującym wszystkie pozostałe ujęcia (techniczne, ekonomiczne, społeczne). Rezultat projektowania organizatorskiego występuje w postaci struktury organizacyjnej