rezultat działania,<br>- technologiczne, zorientowane na sam proces działania.<br>Strukturę wyznaczają określone jednostki organizacyjne, wyposażone w potrzebne zasoby do wykonywania specjalistycznych czynności i funkcji, współdziałające i pozostające w zależnościach hierarchicznych.<br>Projektowanie oraz modyfikacja struktur odbywają się na podstawie analizy sytuacyjnej wymienionych czynników wewnętrznych i zewnętrznych.<br>Dla ułatwienia tych operacji oraz odzwierciedlenia praktyki i historycznego rozwoju, podjęto próby dokonania topologii struktur organizacyjnych. Najczęściej opisywane w literaturze typy struktur organizacyjnych zestawiono poniżej [1,2,14,29,36,43,45,46,48].<br><br>&lt;tit&gt;1 Struktura liniowa&lt;/&gt;<br>Najstarszy z typów struktury organizacyjnej, akcentujący hierarchiczne powiązania jednostek organizacyjnych w ujęciu pionowym - od naczelnego szefa po najniższy poziom wykonawczy