innych, które pełnią funkcje wykonawcze. W wielopoziomowych organizacjach złożonych trudno jednoznacznie oddzielić działania zarządcze od działań wykonawczych. Zazwyczaj mamy więc do czynienia z relatywnymi i nieostrymi (rozmytymi) podziałami działań na zarządcze i wykonawcze.<br>Zgodnie z określeniami 2.4 i 2.5 zarządzanie jest skierowane na system zarządzany, w którym są prowadzone działania wykonawcze, opisane na podmiotach, narzędziach (środkach i metodach), tworzywach, celach i rezultatach tych działań (zależność 2.1). Także działania zarządcze są opisane na podstawie analogicznych kategorii. Z powyższego wynika istotny wniosek, że zakres zarządzania obejmuje wszystkie składniki (zasoby) systemu zarządzanego, niezależnie od form ich występowania i prezentacji (podmiotowa, przedmiotowa, statyczna