musiało skończyć w przypadku firm, które decyzję inwestycyjną opierają jedynie na prześledzeniu podstawowych parametrów ekonomicznych wykazujących rosnącą dynamikę, bez przygotowania szczegółowego biznesplanu. Żeby dobrze prowadzić biznes trzeba przede wszystkim wiedzieć, czego się chce, jak to zrobić i znaleźć odpowiednich ludzi. Jeżeli się już dysponuje tymi atutami, należy się starać uchwycić przyczółek, a następnie - po zapewnieniu sobie bazy - próbować się rozwijać na zasadzie organicznego wzrostu, czyli takiego, który nie spowoduje zachwiania przedsiębiorstwa. Dobrym przykładem stosowania powyższej recepty na sukces w biznesie jest EdS Polska. Jeżeli ktoś przestrzega tych zasad, ma duże szanse, by odnieść sukces, jeżeli nie -jego sukces jest wypadkową licznych