należeć 15 proc. branży. Tymczasem już na początku 2000 r. będziemy posiadać 23 proc. - oblicza Wojciech Rosicki, rzecznik prasowy PGF. Szefowie firmy zamierzają w ciągu najbliższych czterech lat zainwestować ok. 100 mln zł. Niedawno złożyli ofertę przyłączenia do grupy poznańskiego Cefarmu (spółka pracownicza). Najprawdopodobniej sprawa rozstrzygnie się jeszcze w tym roku. PGF myśli też o pozyskaniu innej spółki pracowniczej - Cefarmu Lublin.<br>Zdaniem analityków, jedynie PGF (dzięki temu, że jej szefowie szybciej niż inni rozpoczęli konsolidację) może być pewna przyszłości. Prosper, Farmacol, Cormay i Orfe muszą jeszcze walczyć o utrzymanie. Dla szefów tych firm jasne jest, że najskuteczniejszy sposób to przejmowanie konkurentów