konsultingowej Arthur D. Little International. Wynikają z niej rekomendacje dla europejskich producentów samochodów, chcących konkurować z przedsiębiorstwami japońskimi. Powinny one podjąć następujące działania: obniżyć koszty poprzez pozyskanie standaryzowanych części od kooperantów, rozwijać ścisłą współpracę z zagranicznymi poddostawcami oraz powiązania kooperacyjne z innymi producentami.<br>Przedstawiona metoda analizy pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa może służyć do oceny konkurencyjności firmy na różnych rynkach jej działania lub też można ją wykorzystywać do analizowania zmian stopnia konkurencyjności na jednym rynku.<br>Omawiana metoda może być tak zmodyfikowana, aby można było precyzyjnie określić atrakcyjność rynku, na którym działa dane przedsiębiorstwo. W tym celu dokonuje się określenia czynników stanowiących o atrakcyjności