SZJ (np. poprzez "terapię szokową" czy łagodne przejście do doskonalszej fazy rozwoju). Ponadto, należy zbadać możliwości i gotowość przedsiębiorstwa do poniesienia określonych nakładów oraz wprowadzenia zmian organizacyjnych. Nie ulega wątpliwości, że na projektowany SZJ będą miały wpływ wyniki badań: struktury jakościowo-ilościowej asortymentu produkcji, technik wytwarzania, procesów pomocniczych, typu produkcji, specyfiki i dokładności operacji technologicznych, form organizacji i kultury przedsiębiorstwa, stanu finansowego, procesów obsługi administracyjnej i wielu innych obiektów badań.<br>Zestawienie i analiza, zewnętrznych oraz wewnętrznych, diagnostycznych i prognostycznych uwarunkowań, tworzy podstawy do opracowania założeń, a następnie projektowania i wdrażania SZJ. Jedno z głównych założeń dotyczy wyboru przez naczelne kierownictwo modelu