prowadzona i w Dziale Sprzedaży Usług Pocztowych, i w Dziale Sprzedaży Usług Finansowych. Dodatkowo powołano dwóch koordynatorów służb sprzedaży, którzy odpowiedzialni będą za całość sprzedaży w podległych im RUP i DOP.<br>&lt;au&gt;Koordynator Służb Sprzedaży Usług Pocztowych i Handlowych oraz prowadzenia Baz Danych Klientów w DOP Poznań<br>Maciej Kaczyński&lt;/&gt;&lt;/&gt;<br><br>&lt;div1&gt;Uważam, że standaryzacja, czyli takie same stanowiska w poszczególnych Działach Marketingu i Sprzedaży w DOP, jest dla Poczty Polskiej konieczna. Struktura Biura powinna być jednolita; natomiast mogą być sytuacje, w których ze względów lokalnych nastąpią odstępstwa. Powinny one mieścić się jednak w ramach koncepcji funkcjonowania służb marketingowo sprzedażowych. Konieczne wynikające ze struktury okręgu