autor na trzy grupy zagadnień: pierwsza to zagadnienia związane ściśle z koncepcją samego przedsiębiorstwa, kierunkami jego rozwoju i strukturą produkcyjną. Następne zagadnienia obejmują sprawy organizacji i kierowania produkcją; trzecia grupa zagadnień, nie mniej ważna niż poprzednie, to kontrolowanie procesów produkcyjnych. Interesująca jest sama forma wykładu. Autor stawia mianowicie przed czytelnikiem szereg problemów wynikających z funkcji zarządzania i rozpatruje je na tle konkretnych rozwiązań przyjętych w wybranym dla przykładu przedsiębiorstwie. W ten sposób wiąże autor pewne założenia teoretyczne z rozwiązaniami, które wypróbowane zostały przedtem w praktyce. W książce przedstawiono wiele problemów, omówienie których przekracza możliwości tej notatki. Poszczególne części wykładu zamykają podsumowanie