Typ tekstu: Książka
Autor: Hamrol Adam, Mantura Władysław
Tytuł: Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka
Rok wydania: 2002
Rok powstania: 1998
zawierają wszystkie typy jednostek, a w pionach nieprodukcyjnych dominują jednostki administracyjne. Jednostki produkcyjno-administracyjne powstają w związku z integracją jednostek produkcyjnych o niższym stopniu złożoności. Funkcjonowanie tak tworzonych, większych jednostek (np. zakład, wydział, oddział) często wymaga bezpośredniej obsługi administracyjnej i powołania odpowiednich jednostek.
Na rysunku 4.5 zaprezentowano zjawisko alokacji typów jednostek oraz szczebli zarządzania w strukturze organizacyjnej. W miarę przemieszczania się w głąb tej struktury, zmienia się relacja typów jednostek i szczebli zarządzania. Na wierzchołku struktury dominują jednostki administracyjne oraz kierownictwo naczelne, a u podstawy - jednostki produkcyjne i kierownictwo szczebla niższego. Zadaniem pionów są integracja i współdziałanie wszystkich typów jednostek
zawierają wszystkie typy jednostek, a w pionach nieprodukcyjnych dominują jednostki administracyjne. Jednostki produkcyjno-administracyjne powstają w związku z integracją jednostek produkcyjnych o niższym stopniu złożoności. Funkcjonowanie tak tworzonych, większych jednostek (np. zakład, wydział, oddział) często wymaga bezpośredniej obsługi administracyjnej i powołania odpowiednich jednostek.<br>Na rysunku 4.5 zaprezentowano zjawisko alokacji typów jednostek oraz szczebli zarządzania w strukturze organizacyjnej. W miarę przemieszczania się w głąb tej struktury, zmienia się relacja typów jednostek i szczebli zarządzania. Na wierzchołku struktury dominują jednostki administracyjne oraz kierownictwo naczelne, a u podstawy - jednostki produkcyjne i kierownictwo szczebla niższego. Zadaniem pionów są integracja i współdziałanie wszystkich typów jednostek
zgłoś uwagę
Przeglądaj słowniki
Przeglądaj Słownik języka polskiego
Przeglądaj Wielki słownik ortograficzny
Przeglądaj Słownik języka polskiego pod red. W. Doroszewskiego