istnieje pewna struktura ról,<br>5. członkowie tego zbioru mają świadomość faktu, że stanowią odrębną w stosunku do innych grupę.<br><br>Opisywane treningi są realizowane metodą niedyrektywną, z minimalnym włączaniem się trenerów w bezpośrednie interakcje. Praca niedyrektywnego trenera opiera się na przeświadczeniu, że brak określonej z góry struktury umożliwia autentyczne i spontaniczne uwyraźnienie ról w grupie, dostarcza bogatego materiału do informacji zwrotnych i wzmacnia samosterowność grupy. Trener taki jest także przekonany, że grupa potrafi poradzić sobie konstruktywnie z nie ustrukturalizowaną i nie kierowaną sytuacją. Pozwala na to, aby "zdarzenia toczyły się", a grupa zachowała własne tempo. Aby uznać, że sytuacja taka jest możliwa