istotną dla poszczególnych stanowisk informację, a z drugiej umożliwił ocenę racjonalności i poprawności poczynań techniczno-gospodarczych.<br>Zadania kontrolne pracowników szczebla kierowniczego powinny być wyraźnie wyeksponowane w ich zakresach czynności. Nie tylko bowiem wykonują oni czynności kontrolne przypisane im personalnie, ale odpowiadają też za wykonanie tych czynności kontrolnych, które zostały wymienione w zakresie obowiązków podległego im zespołu pracowników (wynika to najczęściej z zapisów tzw. księgi służb).<br>Pełniąc nadzór nad pracą zespołu, aparat kierowniczy sprawuje więc jednocześnie kontrolę nad wykonywanymi przez podległych pracowników czynnościami kontrolnymi. Powinien on zatem zapewnić sobie przekazywanie przez podległy zespół dostrzeżonych przejawów nieprawidłowości (wszystkich lub wyselekcjonowanych), w zależności od przyjętej