zbudowanie podstaw niezbędnych dla tworzenia jakościowo nowego korpusu podoficerów zawodowych, wypełniającego rolę kadry dowódczo-instruktorskiej na najniższych szczeblach dowodzenia. O skali wynikających stąd zadań niech świadczy fakt, że mają oni stanowić docelowo 40% całej kadry sił lądowych. Integralną częścią tego procesu będą zmiany w warunkach służby żołnierzy nadterminowych. Zabiegamy o wdrożenie takich rozwiązań, które z jednej strony zwiększą jej materialną atrakcyjność, z drugiej zaś stworzą czytelne mechanizmy przechodzenia żołnierzy nadterminowych do służby zawodowej w korpusie podoficerskim.<br>I wreszcie po trzecie: zapewnienie realizmu szkolenia wojsk. Ten problem trzeba postawić bardzo jednoznacznie. Realia finansowania procesu szkolenia nie pozwolą w 1998 r. na dokonanie