nich odbierany. Może też eksperymentować z nowymi zachowaniami.<br><br>Początkowo trening był wykorzystywany do szkolenia ludzi, którzy profesjonalnie zajmowali się pracą z innymi ludźmi (dla kierowników, psychologów i in.). Jego cele formułowano w kategoriach zwiększania umiejętności ważnych w relacjach z innymi, np. umiejętności lepszego rozumienia zachowań różnych osób, jak i swoich własnych w kontakcie z nimi, umiejętności komunikowania się (wyrażania myśli i uczuć), umiejętności rozwiązywania konfliktów itp. Nazywano je "grupami T" (od ang. training group). Chociaż celem był wzrost "umiejętności" członków grupy, często obserwowano, że rezultatem treningu są bardziej niespecyficzne zmiany uczestników, jak np. wzrost zaufania do ludzi, zwiększenie akceptacji własnej osoby