że budżet nie tylko nie angażuje państwowych pieniędzy, ale nawet zarabia na sprzedaży części swoich udziałów na giełdzie. Bo w każdym z tych wariantów kluczowe jest wprowadzenie PZU na parkiet.<br>To rozwiązanie można zastosować w praktyce tylko wtedy, gdy obie dziś skłócone strony - polska i holenderska - zdecydują się na kompromisowe współdziałanie. Holendrzy chcieli opierać strategię rozwoju swojej firmy na dwóch filarach: stabilnym, silnie rozwiniętym biznesie ubezpieczeniowym w Holandii, i słabo rozwiniętym, ale z dużymi perspektywami, biznesie w Polsce. Jeśli chce się ich tego drugiego filaru pozbawić, trzeba zaproponować coś w zamian.<br><br>Technicznych wariantów, pozwalających zachować PZU jako finansową instytucję o narodowym