Typ tekstu: Książka
Tytuł: Przekształcenia własnościowe przedsiębiorstw w Polsce
Rok: 2002
Tytuł: Przekształcenia własnościowe przedsiębiorstw w Polsce
Rok: 2002
Pietrewicz
Do porażek niewątpliwych zaliczyłbym fakt, że - jak wykazują badania - odsetek osób krytycznie oceniających prywatyzację z upływem czasu nie tylko się nie zmniejsza, ale rośnie.
Błędem było także to, że sprzedając przedsiębiorstwa kapitałowi zagranicznemu często sprzedawaliśmy również - nie zdając sobie z tego sprawy - rynek. Nie mieliśmy przy tym wypracowanych metod wyceny przedsiębiorstw, ze sprzedażą których wiązała się sprzedaż określonego segmentu rynku. Stąd krytycznie trzeba ocenić np. sprzedaż sieci Domów Towarowych Centrum, fabryk koncentratów spożywczych czy odżywek dla dzieci.
Po trzecie - nie umieliśmy zmusić inwestorów zagranicznych do zaangażowania się na rzecz unowocześnienia i rozwoju zakupionych przedsiębiorstw z przeznaczeniem ich produkcji na eksport
Do porażek niewątpliwych zaliczyłbym fakt, że - jak wykazują badania - odsetek osób krytycznie oceniających prywatyzację z upływem czasu nie tylko się nie zmniejsza, ale rośnie.
Błędem było także to, że sprzedając przedsiębiorstwa kapitałowi zagranicznemu często sprzedawaliśmy również - nie zdając sobie z tego sprawy - rynek. Nie mieliśmy przy tym wypracowanych metod wyceny przedsiębiorstw, ze sprzedażą których wiązała się sprzedaż określonego segmentu rynku. Stąd krytycznie trzeba ocenić np. sprzedaż sieci Domów Towarowych Centrum, fabryk koncentratów spożywczych czy odżywek dla dzieci.
Po trzecie - nie umieliśmy zmusić inwestorów zagranicznych do zaangażowania się na rzecz unowocześnienia i rozwoju zakupionych przedsiębiorstw z przeznaczeniem ich produkcji na eksport
Pietrewicz</><br><br><who6>Do porażek niewątpliwych zaliczyłbym fakt, że - jak wykazują badania - odsetek osób krytycznie oceniających prywatyzację z upływem czasu nie tylko się nie zmniejsza, ale rośnie.<br>Błędem było także to, że sprzedając przedsiębiorstwa kapitałowi zagranicznemu często sprzedawaliśmy również - nie zdając sobie z tego sprawy - rynek. Nie mieliśmy przy tym wypracowanych metod wyceny przedsiębiorstw, ze sprzedażą których wiązała się sprzedaż określonego segmentu rynku. Stąd krytycznie trzeba ocenić np. sprzedaż sieci Domów Towarowych Centrum, fabryk koncentratów spożywczych czy odżywek dla dzieci.<br>Po trzecie - nie umieliśmy zmusić inwestorów zagranicznych do zaangażowania się na rzecz unowocześnienia i rozwoju zakupionych przedsiębiorstw z przeznaczeniem ich produkcji na eksport
