czego działalność koordynacyjna pozbawiona jest przeważnie bodźców ekonomicznych. Pomiędzy tymi tak zasadniczo różnymi sytuacjami istnieje wiele sytuacji pośrednich, specyficznych dla każdej branży i wpływających w sposób istotny na typ stosunków pomiędzy koordynatorem a koordynowanymi zakładami.<br>Można więc przyjąć, że w ramach koordynacji branżowej i terenowej występują różne typy stosunków, które wywierają zasadniczy wpływ na efektywność ekonomiczną.<br>c) najczęściej w realizacji koordynacji branżowej i terenowej występuje zarzut niejednakowego traktowania przez zjednoczenia wiodące przedsiębiorstw własnych i przedsiębiorstw, nad którymi sprawują gestię branżową. Na ogół ocenia się, że uprawnienia koordynacyjne wykorzystywane są do preferowania własnych przedsiębiorstw, szczególnie w zakresie asortymentu (np. przez zmuszanie zakładów