rozkazów i przestrzeganiem przepisów regulaminów. Ale co czynić, jeśli takie trudności są? Wydaje się, że jest rzeczą bardzo ważną, by nie rozpraszać uwagi na wszystkich problemach czekających rozwiązania, nie dążyć do usunięcia od razu wszystkich niedociągnięć, lecz skupić uwagę na wybranym - zdaniem dowódcy: kluczowym - problemie, a dopiero po jego rozwiązaniu zająć się następnym.<br>Obserwowałem na przykład, jak nowy dowódca - stwierdziwszy, że dyscyplina w jego jednostce jest nie najlepsza - rozpoczął swe działanie od nadania właściwej treści służbie (zwłaszcza służbie oficera dyżurnego jednostki). Potrafił skupić uwagę wszystkich ogniw dowodzenia na tym problemie. Uporczywie i konsekwentnie doprowadził do tego, że służba przestała być formalnością