błyskawicznie straciły połowę rynku.<br>Natomiast konkurencja stawała się coraz silniejsza. Pionierzy największe pieniądze zarobili wskutek upadku Pewexu, który był wyłącznym dystrybutorem parafarmaceutyków (amol, buerlecytyna) i dostarczał je do aptek. Farmaceutyczny boom sprawił, że w połowie lat 90. zarejestrowanych było już 1,6 tys. hurtowni. W związku z tym, że każda zaopatrywała jednak tylko kilka aptek, oczywiste było, iż szybko musi dojść na tym rynku do konsolidacji. Rozwojowi hurtowni sprzyjała niechęć kolejnych ekip rządowych do prywatyzacji Cefarmów. Po pierwsze, niedostosowane do zmienionych warunków państwowe firmy ułatwiały ekspansję nowym, dynamicznym przedsiębiorcom. Po drugie, na krajowy rynek nie weszli zagraniczni dystrybutorzy zainteresowani wyłącznie przejęciem