do czynienia z towarami bardziej i mniej poszukiwanymi, trudniej i łatwiej sprzedawanymi, trafiającymi na większą i mniejszą konkurencję cenową itd. Złe byłoby kierownictwo, które takich okoliczności nie brałoby pod uwagę i - dążąc do szybkiego pozbycia się towarów trudnych, a wykorzystując łatwość sprzedaży innych towarów - nie stosowało elastycznych cen. W tym zaś celu wskazane byłoby zastosowanie zmiennej siatki podziału kosztów funkcjonowania, co najłatwiej można by realizować przez przerzucenie całej (lub też odpowiedniej części) sumy przydzielonej kluczem trudnemu towarowi, np. X, na łatwiejszy do zbycia, o dużej pokupności itd. towar Z. 3.6. Zdolność płatnicza przedsiębiorstwa<br>Wynikające z działalności gospodarczej na rynku kontakty