za wyniki przed właścicielami, załogą, klientami i społeczeństwem,<br> pracowników (załogę), zatrudnionych za wynagrodzenie do pracy w obszarze działalności wykonawczej.<br>Odrębność pozycji, ról oraz interesów wymienionych grup społecznych stwarza zagrożenie dla spójności i skuteczności osiągania celów przedsiębiorstwa, a w tym dla jakości procesów produkcji i wyrobów. Szczególna rola w doprowadzaniu do zbieżności interesów właścicieli i załogi przypada kierownictwu, pełniącemu m.in. funkcje organizatorskie, moderatorskie oraz profilaktyczne. Obiektem zainteresowania, badań i oddziaływań kierownictwa jest całe bogactwo zjawisk społecznych wywołanych istnieniem podsystemu społecznego.<br>Ujmowanie przedsiębiorstwa produkcyjnego w płaszczyźnie organizacyjnej odzwierciedla cele, procesy i skutki organizowania. W rezultacie organizowania, przedsiębiorstwo staje się synergiczną całością, zdolną