okoliczności, które usprawiedliwiały odejście od przyjętego modelu gospodarowania w celu dostosowania się do zaistniałych warunków,<br>- sposobu wykorzystania poszczególnych grup środków (np. transportu samochodowego),<br>- całokształtu działalności lub jej wycinka w różnych okresach.<br>Kontrola następna całokształtu działalności jest realizowana zazwyczaj jako rewizja, opierająca się na danych z ewidencji księgowej i statystyki, dowodach źródłowych, informacjach zewnętrznych itp. Jej zaletą jest fakt, że rewident dysponując obszerniejszym materiałem informacyjno-pomiarowym (dane sprawozdawcze z całokształtu działalności w dłuższym okresie) ma możność dokonania wszechstronnej oceny działalności.<br>Jeśli chodzi o wzajemny stosunek kontroli funkcjonalnej i rewizji, to na ogół przyjmuje się tezę, że zadania rewizji powinny być typowane na