kontrolę nad podmiotem, którego upadek może mieć dramatyczne konsekwencje? Odpowiedzi na to pytanie nie uzyskaliśmy w zarządzie stoczniowego holdingu. Przez kilka lat od rozpoczęcia prywatyzacji Stoczni Szczecińskiej informowano o wszystkich - jak się okazuje - pyrrusowych sukcesach, tylko nie o procesach, które doprowadziły do koncentracji kontroli nad spółkami w rękach 9 osób. Tymczasem największy prywatny zakład Szczecina i regionu uzależnił od siebie miasto, województwo i jeszcze kilkanaście krajowych przedsiębiorstw. Sprawa jest polityczna, bo grozi bezrobociem 10 tysięcy ludzi w holdingu, stwarza zagrożenie dla kontrahentów zatrudniających 30 tys. osób i całego okrętowego sektora z 70 tysiącami pracowników. <br><br>&lt;tit&gt;Powtórka z zapaści&lt;/&gt;<br><br>Już drugi raz w