to na ogół przyjmuje się tezę, że zadania rewizji powinny być typowane na podstawie spostrzeżeń płynących z bieżącej kontroli (np. bieżąco przekazywanych sprawozdań), przy czym podstawowym zadaniem jest korygowanie zasad funkcjonowania kontroli wewnętrznej danej jednostki organizacyjnej. 6.4. Organizacyjne i instrumentalne podstawy wewnętrznej kontroli ekonomicznej<br>Kierowanie wymaga - jak to już akcentowaliśmy - co najmniej dwóch zasadniczych nurtów przepływu informacji:<br>- od kierujących do wykonawców (o parametrach i celach działania),<br>- od wykonawców do kierujących (o przebiegu działania i osiąganych wynikach oraz o kształtowaniu się warunków działania).<br>&lt;page nr=117&gt; Wieloszczeblowość zarządzania gospodarką powoduje często powstawanie dodatkowych nurtów informacji i związanych z tym organizacyjnych centrów kontrolnych o zróżnicowanych