Typ tekstu: Książka
Autor: Siwoń Bolesław
Tytuł: Jak sterować rentownością przedsiębiorstwa
Rok: 1994
Autor: Siwoń Bolesław
Tytuł: Jak sterować rentownością przedsiębiorstwa
Rok: 1994
3500jp.
3.5. Koszty funkcjonowania przy sprzedaży wieloasortymentowej
Rozpatrywaliśmy dotychczas przypadek przedsiębiorstwa zajmującego się jednym asortymentem, o stosunkowo krótkim cyklu krążenia, zamykającego się w ramach jednego miesiąca. W praktyce mamy jednak znacznie częściej do czynienia z obrotem wieloasortymentowym o różnych cyklach krążenia, co musi spowodować podział kosztów funkcjonowania między różne asortymenty towarowe.
Wymaga to określenia stosunku procentowego tych kosztów do przyjmowanej podstawy podziału. Podstawą tą może być:
- cena sprzedażna,
- cena zakupu,
- kwota zysku (marża narzutu).
Na podstawie danych ewidencji dłuższych okresów, np. za rok ubiegły, za miniony kwartał, można ustalić stosunek procentowy całości kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa do obrotów ze sprzedaży, kwoty
3.5. Koszty funkcjonowania przy sprzedaży wieloasortymentowej
Rozpatrywaliśmy dotychczas przypadek przedsiębiorstwa zajmującego się jednym asortymentem, o stosunkowo krótkim cyklu krążenia, zamykającego się w ramach jednego miesiąca. W praktyce mamy jednak znacznie częściej do czynienia z obrotem wieloasortymentowym o różnych cyklach krążenia, co musi spowodować podział kosztów funkcjonowania między różne asortymenty towarowe.
Wymaga to określenia stosunku procentowego tych kosztów do przyjmowanej podstawy podziału. Podstawą tą może być:
- cena sprzedażna,
- cena zakupu,
- kwota zysku (marża narzutu).
Na podstawie danych ewidencji dłuższych okresów, np. za rok ubiegły, za miniony kwartał, można ustalić stosunek procentowy całości kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa do obrotów ze sprzedaży, kwoty
3500jp.<br><br><page nr=57> 3.5. <tit>Koszty funkcjonowania przy sprzedaży wieloasortymentowej</><br>Rozpatrywaliśmy dotychczas przypadek przedsiębiorstwa zajmującego się jednym asortymentem, o stosunkowo krótkim cyklu krążenia, zamykającego się w ramach jednego miesiąca. W praktyce mamy jednak znacznie częściej do czynienia z obrotem wieloasortymentowym o różnych cyklach krążenia, co musi spowodować podział kosztów funkcjonowania między różne asortymenty towarowe.<br>Wymaga to określenia stosunku procentowego tych kosztów do przyjmowanej podstawy podziału. Podstawą tą może być:<br>- cena sprzedażna,<br>- cena zakupu,<br>- kwota zysku (marża narzutu).<br>Na podstawie danych ewidencji dłuższych okresów, np. za rok ubiegły, za miniony kwartał, można ustalić stosunek procentowy całości kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa do obrotów ze sprzedaży, kwoty
