uwagę, gdyż zdaje się tłumaczyć częste reorganizacje i niektóre przynajmniej próby improwizacji w rodzaju powoływania Sonderkommandos.<br>Na uwagę zasługuje też drugie stwierdzenie zawarte we wspomnianej analizie: brakuje ludzi. Stwierdzono wyraźnie, że trudności w dziedzinie koordynacji i prowadzenia analizy sytuacyjnej były wywołane brakiem należycie przygotowanego personelu. Dalszą przyczyną występujących trudności było dotychczas przestrzegane trzymanie się wprowadzonego przez okupanta podziału administracyjnego. Wspomniane wyżej referaty kierownicze utworzono dla poszczególnych krajów, ale -według podziału okupacyjnego.<br>Zwalczaniem ruchu oporu w Polsce zajmowały się nadal poszczególne referaty (fachowe i krajowe), nie mające obowiązku współpracy. Stan ten zmieniono dopiero w połowie 1944 r., powołując placówkę centralnej analizy danych