przychodu ze sprzedaży (koncepcje W.J. Baumola i J.K. Galbraitha) lub majątku (koncepcja R. Marrisa). Wzrost (ekspansja) spółki jest, w przekonaniu wielu autorów, tym celem, z którym menedżerowie identyfikują się najchętniej i którego realizacja jest najlepszym sposobem powiększania ich wynagrodzeń oraz umacniania władzy, prestiżu, pozycji społecznej itp. Ponieważ jednak ekspansja wymaga nakładów, menedżerowie w trosce o własne bezpieczeństwo muszą dobierać takie sposoby ekspansji, które nie powodują spadku bieżącej stopy zysku poniżej pewnego "bezpiecznego" poziomu. Wyjaśnijmy tę kwestię nieco bliżej.<br>Istnieją dwie możliwe ścieżki ekspansji spółki: ekspansja wewnętrzna, odbywająca się głównie przez dywersyfikację działalności gospodarczej (w tym produkcji), czyli uruchamianie działalności