oznaczenie jednorodnych czynności na podstawie obiektywnych kryteriów, "a następnie ich sklasyfikowanie i wzajemne odpowiednie powiązanie.<br>Kryteria te stanowią: <br>1) wielkość nakładów czasu pracy na wykonanie oraz hierarchia znaczenia wykonania zadań przedsiębiorstwa.<br>2) rozmiary powtarzalności w ciągu roku poszczególnych czynności,<br>3) rozmiary schematyzmu działania jak i sposobu wykonawstwa czynności,<br>4) stopień funkcjonalności poszczególnych czynności.<br>Przy zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz organizowaniu pracy pracowników umysłowych zachodzi potrzeba operowania różnymi wielkościowo zespołami czynności dla umożliwienia odpowiedniego powiązania ich zarówno ze strukturą organizacyjną, jak i poszczególnymi wykonawcami. Wykorzystanie tego segmentowego zgrupowania czynności pozwala na zestawienie ich w większe lub mniejsze człony w zależności od zmienności potrzeb organizacyjnych