czynników otoczenia w układzie szans i zagrożeń, a czynników wewnętrznych - w układzie atutów i słabości. Działania podejmowane w wyniku analizy SWOT prowadzą do wzmocnienia atutów i eliminowania słabości oraz wykorzystywania szans i unikania zagrożeń.<br>Zewnętrzne oddziaływania przedsiębiorstwa i jego otoczenia, przekładają się odpowiednio na oddziaływania wewnętrzne. Oznacza to, że wymagania jakościowe klientów odnoszone do produktów finalnych, wpływają na jakość działań zarządczych i wykonawczych przedsiębiorstwa produkcyjnego. Następuje dekompozycja oraz strukturalizacja celów i zadań jakościowych w całym procesie transformacji strumienia WE w strumień WY (rysunek 3.2). W procesie tym występują oddziaływania i przepływy produktów wewnętrznych pomiędzy jednostkami organizacyjnymi przedsiębiorstwa, które występują w