Typ tekstu: Prasa
Tytuł: Polityka
Nr: 09.04
Miejsce wydania: Warszawa
Rok: 2004
PZU może pozostać okrętem flagowym nie będąc przedsiębiorstwem sztywno kontrolowanym przez państwo. Takim przykładem jest największy bank węgierski - Narodowy Bank Oszczędnościowy i Komercyjny OTP. Mimo że sprywatyzowano go przed siedmiu laty, żadna zagraniczna instytucja nie przejęła nad nim kontroli. Jego statut ogranicza bowiem maksymalny udział pojedynczego inwestora do 10 proc. (jeśli jest to firma węgierska) i tylko 5 proc. w przypadku zagranicznej. Państwo zachowało wprawdzie złotą akcję, ale daje mu ona prawo weta w ściśle określonych kwestiach, nie może więc blokować rozwoju banku czy uprawiać w nim nieprzejrzystej polityki.

OTP świetnie sobie radzi nie tylko na Węgrzech, wykupuje także wcześniej sprywatyzowane banki
PZU może pozostać okrętem flagowym nie będąc przedsiębiorstwem sztywno kontrolowanym przez państwo. Takim przykładem jest największy bank węgierski - Narodowy Bank Oszczędnościowy i Komercyjny OTP. Mimo że sprywatyzowano go przed siedmiu laty, żadna zagraniczna instytucja nie przejęła nad nim kontroli. Jego statut ogranicza bowiem maksymalny udział pojedynczego inwestora do 10 proc. (jeśli jest to firma węgierska) i tylko 5 proc. w przypadku zagranicznej. Państwo zachowało wprawdzie złotą akcję, ale daje mu ona prawo weta w ściśle określonych kwestiach, nie może więc blokować rozwoju banku czy uprawiać w nim nieprzejrzystej polityki.<br><br>OTP świetnie sobie radzi nie tylko na Węgrzech, wykupuje także wcześniej sprywatyzowane banki
zgłoś uwagę
Przeglądaj słowniki
Przeglądaj Słownik języka polskiego
Przeglądaj Wielki słownik ortograficzny
Przeglądaj Słownik języka polskiego pod red. W. Doroszewskiego