i - praktycznie biorąc - wystarczającą dla dokumentacji technicznej na barwną klimatyzację pomieszczeń przemysłowych.<br>Podstawą do podjęcia działań organizatorskich w przedsiębiorstwach były zlecenia kierowane do Ośrodka Rzeczoznawstwa Organizacyjnego TNOiK, który z kolei sporządzał kosztorys opracowania i zawierał z przedsiębiorstwem umowę, określającą podstawowy temat opracowania względnie ustalającą zakres prac usprawnieniowo-organizacyjnych w ujęciu kompleksowym. W kilku przedsiębiorstwach sprawowano stałe doradztwo organizacyjne, polegające na wykonywaniu ciągłych prac w zakresie zagadnień organizacji i kierownictwa, planowania i kontroli, analizy i sprawozdawczości, a także w zakresie zadań doraźnych wyłaniających się w toku bieżącej działalności przedsiębiorstw. Szczególnie ta ostatnia forma pomocy organizacyjnej wydawała się celowa i efektywna, ponieważ chroniła