możność pełniejszego wykorzystania potencjału produkcyjnego istniejących zakładów, co pozwoliło w niektórych przypadkach na zaoszczędzenie poważnych środków na nowe inwestycje. Lista tych efektów jest znacznie szersza i są one dostatecznie przekonywające, aby nad nimi dłużej się nie zatrzymywać.<br>Równocześnie praktyka wykazuje, że w funkcjonowaniu koordynacji branżowej i terenowej istnieje szereg poważnych luk i mankamentów zarówno o charakterze obiektywnym, jak i subiektywnym. Do nich należy przede wszystkim nadmierna liczba porozumień branżowych i akcesów, która w wielu przypadkach nie ułatwia działalności, lecz ją poważnie utrudnia, niektóre obciążenia przedsiębiorstw z tytułu dodatkowej sprawozdawczości, niejednakowe i nie zawsze kształtujące się pomyślnie stosunki pomiędzy przedsiębiorstwami i władzami