1) porównać wielkość koniecznych dostaw w danym kwartale z uzgodnionym harmonogramem dostaw materiałowych z dostawcami.<br>W wypadku kiedy dwie wielkości są równe (stan idealny - rzadko spotykany) dział zaopatrzenia jest zwolniony od interwencji. W przeciwnym wypadku potrzebna jest natychmiastowa interwencja u dostawców, szczególnie wówczas, kiedy harmonogram dostaw materiałowych w sposób rażący odbiega od tzw. koniecznych dostaw na dany kwartał.<br>B. Postanowiono zwrócić również większą niż dotychczas uwagę na środki techniczne pracy zaopatrzenia. Celem uzyskania aktualnych i szczególnie wszechstronnych informacji, postanowiono wprowadzić kartotekę materiałową dla każdego asortymentu. Kartoteki prowadzi branżysta lub wyznaczony pracownik w danej sekcji, w układzie gałęziowym, według dostawców lub według