zarówno procesy produkcji, jak i zarządzania.<br>Z uwagi na udział i znaczenie jednostek produkcyjnych w osiąganiu celów przedsiębiorstwa, występuje dość powszechne przeświadczenie o ich nadrzędności względem pozostałych. Takie typowe dla orientacji produkcyjnej stanowisko, jest nieuzasadnione a wręcz szkodliwe, gdyż stoi w sprzeczności m.in. z orientacjami jakościową i marketingową, akcentującymi pierwszoplanową rolę jednostek administracyjnych, wypełniających funkcje zarządcze. Poprawne ustanowienie relacji pomiędzy jednostkami produkcyjnymi i administracyjnymi powinno opierać się na zasadzie najsłabszego ogniwa łańcucha, harmonii i współprzyczyniania się do osiągania wspólnych celów. Dzięki temu stanie się także możliwe znalezienie optymalnego rozwiązania znanego problemu wydajności i jakości produktów.<br>W zależności od branży oraz