procesy przetwarzania tworzywa materialnego w wyroby o postulowanej jakości,<br>- administracyjne, w których dominują procesy przetwarzania informacji dla potrzeb zarządzania,<br>- produkcyjno-administracyjne, w których harmonijnie i w istotnym zakresie występują zarówno procesy produkcji, jak i zarządzania.<br>Z uwagi na udział i znaczenie jednostek produkcyjnych w osiąganiu celów przedsiębiorstwa, występuje dość powszechne przeświadczenie o ich nadrzędności względem pozostałych. Takie typowe dla orientacji produkcyjnej stanowisko, jest nieuzasadnione a wręcz szkodliwe, gdyż stoi w sprzeczności m.in. z orientacjami jakościową i marketingową, akcentującymi pierwszoplanową rolę jednostek administracyjnych, wypełniających funkcje zarządcze. Poprawne ustanowienie relacji pomiędzy jednostkami produkcyjnymi i administracyjnymi powinno opierać się na zasadzie najsłabszego ogniwa