zazwyczaj jako rewizja, opierająca się na danych z ewidencji księgowej i statystyki, dowodach źródłowych, informacjach zewnętrznych itp. Jej zaletą jest fakt, że rewident dysponując obszerniejszym materiałem informacyjno-pomiarowym (dane sprawozdawcze z całokształtu działalności w dłuższym okresie) ma możność dokonania wszechstronnej oceny działalności.<br>Jeśli chodzi o wzajemny stosunek kontroli funkcjonalnej i rewizji, to na ogół przyjmuje się tezę, że zadania rewizji powinny być typowane na podstawie spostrzeżeń płynących z bieżącej kontroli (np. bieżąco przekazywanych sprawozdań), przy czym podstawowym zadaniem jest korygowanie zasad funkcjonowania kontroli wewnętrznej danej jednostki organizacyjnej. 6.4. Organizacyjne i instrumentalne podstawy wewnętrznej kontroli ekonomicznej<br>Kierowanie wymaga - jak to już