się liczba zwalnianych pracowników, czyli mniejsze będą koszty odpraw i zasiłków. Jeżeli uda się sprywatyzować "wyleczoną" spółkę, budżet państwa zasilą dodatkowe wpływy. Jako spółka akcyjna ARP z jednej strony musi osiągać zyski, z drugiej zaś minimalizować straty swego głównego właściciela, czyli skarbu państwa. Dlatego też często angażuje się w bardzo ryzykowne projekty, istotne z punktu widzenia budżetu państwa. Przykładem tej strategii jest udział agencji w restrukturyzacji Ursusa. W 1995 r. szacunkowy koszt likwidacji tego przedsiębiorstwa wyniósłby 150 mln zł. Za część jego długu o nominalnej wartości 137,6 mln zł ARP zapłaciła tylko 576 tys. zł. Następnie wystąpiła o przeprowadzenie postępowania