określoną hierarchię, strukturę podmiotową odpowiadającą strukturze organizacji, układ przedmiotowy oparty na wyróżnionych obszarach działalności wykonawczej lub przedsięwzięciach oraz określony horyzont czasowy. W hierarchii planowania i planów występują trzy podstawowe poziomy:<br>- planowanie (plany) strategiczne,<br>- planowanie (plany) taktyczne,<br>- planowanie (plany) operacyjne.<br>Wymienione poziomy planowania charakteryzują się kilkoma istotnymi cechami, w których wyróżniono trzy stany reprezentatywne odpowiadające tym poziomom:<br> horyzont czasu objęty planem (relatywnie najdłuższy dla planu strategicznego, pośredni dla planu taktycznego i najkrótszy dla planu operacyjnego),<br> ranga problemów i działań wykonawczych uwzględnionych w planie (odpowiednio: najwyższa, przeciętna, najniższa),<br> rodzaj miar zawartych w planie (odpowiednio: syntetyczne, pośrednie, analityczne),<br> zasięg planu w organizacji (odpowiednio: cała