tym wierszu. Jest to argument na korzyść nie tylko kryterium Savage'a, lecz wszelkich kryteriów operujących pojęciem straty.<br><br>&lt;tit&gt;4.6. Uwagi ogólne&lt;/&gt;<br><br> Przedstawiona wyżej lista kryteriów podejmowania decyzji nie wyczerpuje, oczywiście, wszystkich możliwości. Te ostatnie nie są w zasadzie niczym ograniczone. Można sobie łatwo wyobrazić wiele innych dyrektyw wyboru działania - "rozsądnych", tzn. nie gwałcących naszych podstawowych intuicji dotyczących zachowania się decyzyjnego w warunkach niepewności. Jeśli więc dokładniej omówiono w niniejszym rozdziale tylko przedstawione wyżej kryteria, to wyłącznie dlatego, że są one szczególnie proste i wprowadzają do problematyki decyzji pewne idee, które mogą być następnie wykorzystywane w bardziej złożonych kryteriach wyboru działania.<br> Sformułujemy