dwukierunkowej komunikacji, umiejętnym zarządzaniu konfliktem w zespole projektowym oraz odpowiednim motywowaniu członków zespołu. Słowem - przyczyną były nieadekwatne umiejętności i postawy interpersonalne zaangażowanych osób. Obserwowaliśmy jednocześnie, jak powszechnie na polskim rynku szkoleń pomijany jest ten właśnie aspekt zarządzania projektami. Przekonani jesteśmy zatem, że nadając szkoleniu formułę treningu interpersonalnego, oferujemy naszym klientom unikatowy program doskonalący najważniejsze umiejętności niezbędne w efektywnym zarządzaniu projektami. Kiedy myślimy o kierunkach rozwoju w dziedzinie zarządzania w przyszłym stuleciu, jesteśmy zdania, że rok 2001 to początek nowej ery w zarządzaniu projektami, zaś nasze szkolenie w roku 2000 niech będzie zwiastunem nowych trendów i nadchodzących zmian!<br>Cele szkoleniowe:<br>( Zapoznanie uczestników