formułuje misję i cele kluczowe, które są następnie "rozkładane" przez poszczególnych kierowników oraz pracowników na cele cząstkowe. W ten sposób struktura współzależnych celów przyczynia się do harmonijnego funkcjonowania organizacji przez sprawne współdziałanie jej części. Ułatwia także pełne rozłożenie i skuteczną kontrolę odpowiedzialności wszystkich poziomów zarządzania i pracowników.<br>Umożliwia to określenie, w jakim stopniu poszczególne jednostki przyczyniają się do powodzenia organizacji. Wyniki stosowania metody zależą od zaangażowania najwyższego kierownictwa, udziału załogi w ustalaniu i rozwijaniu celów, samodzielności działania jednostek w osiąganiu celów, wykorzystania przeglądów i ocen w systematycznym dokonywaniu korekty celów i działań.<br>- Metoda zarządzania przez decentralizację. Metoda ta opiera się na delegowaniu uprawnień