informacyjną banku Caja, wybierają oni spośród siebie przyszłego dyrektora odpowiedzialnego za przeprowadzenie badania potencjału w proponowanej działalności (&lt;hi&gt;feasibility study&lt;/&gt;). Dyrektor otrzymuje od banku pensję traktowaną jako pożyczka zaciągnięta przez mającą powstać firmę. <br>O swojej działalności polegającej na tworzeniu nowych firm świadczy choćby fakt, że do początku lat osiemdziesiatych bank Caja zaangażował się tylko w jedną całkowicie chybioną firmę w branży rybnej. Bank Caja nie tylko tworzy nowe spółdzielnie, ale odgrywa kluczową rolę w restrukturyzacji istniejących firm, co jest, jak przyznaje sam bank, o wiele trudniejsze. Doświadczenie Mondragonu świadczy, że instytucjonalizacja przedsiębiorczości musi być wtopiona w całą skomplikowaną społeczną strukturę spółdzielni; w przeciwnym