zasad sprawnego zarządzania, którymi są [1,14,45]:<br> podział pracy, usprawniający wykonanie pracy (np. linia montażowa),<br> autorytet, formalny wynikający z uprawnień oraz osobisty - kształtowany wiedzą, umiejętnościami, kulturą itp.,<br> dyscyplina, jako poszanowanie i przestrzeganie ustanowionych reguł,<br> jedność rozkazodawstwa, polega na otrzymywaniu poleceń tylko od jednego przełożonego celem uniknięcia sprzeczności i naruszenia autorytetu,<br> jednolitość kierownictwa, zakłada koncentrację podobnych działań w organizacji w kompetencjach jednego kierownika,<br> podporządkowanie interesu osobistego interesowi organizacji,<br> wynagrodzenie, sprawiedliwe oraz godzące interesy osobiste i interesy organizacji,<br> centralizacja, polega na przemieszczaniu uprawnień i odpowiedzialności na wyższe poziomy zarządzania organizacją,<br> hierarchia, oznacza uporządkowanie struktury władzy i podległości w organizacji, od poziomu najwyższego