relatywny i rozmyty. Nie ulega jednak wątpliwości, że w miarę przemieszczania się w głąb struktury organizacyjnej, relatywnie zmniejsza się udział procesów informacyjno-decyzyjnych, a rośnie udział procesów materialnych (energetycznych, fizyko-chemicznych, realnych). Zatem, procesy oraz sieci informacyjno-decyzyjne są właściwe dla całej organizacji, a nie tylko dla systemu zarządzającego. Jednak biorąc pod uwagę rangę, rodzaj oraz zasięg skutków decyzji podejmowanych w tym systemie, jego znaczenie dla losów organizacji jest kardynalne i zgodne z prawidłowością 80/20. Decyzje zarządcze wpływają w skali około 80% na sukcesy lub porażki organizacji, a decyzje w sferze wykonania - w skali około 20%.<br>Sieci informacyjne służą nie tylko podejmowaniu