użyteczności. Niepewność decydenta co do skutków wyboru działania sprowadza się, przy tym ujęciu, do jego niewiedzy na temat rzeczywistego stanu rzeczy. Inaczej mówiąc, decydent nie wie, w której kolumnie macierzy użyteczności dokonuje (udanej lub nieudanej) maksymalizacji. Wszelka więc informacja, która tę niewiedzę częściowo lub całkowicie redukuje, jest - z punktu widzenia decydenta - pożądana. Jej ważność dla decydenta zależy w każdym razie od dwóch czynników: od problemu decyzji oraz od charakteru informacji;<br> - od problemu decyzji, gdyż z pewnością mniej cenna jest informacja wówczas, gdy przy każdym stanie rzeczy skutki działań niewiele się między sobą różnią co do wartości, niż wówczas gdy są one